人被排擠時請牢記,事有三不做,話有三不說,說的真好

团团 2020/08/20 檢舉 我要評論

我們在公司裡工作的時候,經常出現一些被別人排擠的情況,一旦遇到這種極端的情況,一定要注意一些策略和方法,有些事在這種情況下是不能做的,有一些話在這種情況下是不能說的,如果不規避這些給自己的職業穩定性帶來風險的事,很有可能就此被他們排擠成功。

一、事有三不做

【1】硬碰硬的事不能做——這樣對大家都是一種傷害,傷害更大的是你。

如果出現了大家集體排擠你的這種情況,實際上大家是商量好的,如果這個時候你硬碰硬的硬往人家拳頭裡面跳,最終的結果一定是你必敗,大家還是要充分的認識做這種事情給你帶來的不良後果。

【2】不光彩的事不能做——這種情況下用非正常的手段,會讓你更被動。

所謂不光彩的事,就是你做一些背後小動作的事,這些事情一旦暴露出來了之後,他們排擠你的理由更充分了,如果一堆人去打你的小報告,去到領導那裡告你的狀,你不就是自己給自己找麻煩,自己把自己的後路給斷掉了嗎?所以這個時候要清醒地認識到你不能犯任何錯誤。

【3】相信人的事不能做——這種情況下,誰與你走得近,你越要防止誰,能信的只有你自己,少說話,多做事,用事實讓他的陰謀泡湯。

在這種集體排擠你的情況下,不管你相信的這個人,你的理由有多充分,都不可避免的聯想到一件事,這個人是不是派來專門找你的證據的,你必須懷疑一切,先確保自己身上不出問題才能夠找到破解的辦法,如果你自己的陣腳亂了,最終就會導致他們抓住你的一些把柄,一下子把你幹掉。

二、話有三不說

【1】帶有觀點的話不說——不管觀點是對還是錯,最終都是錯。

我們知道要想在單位裡立足,你必須保證自己立場的客觀性,你說的任何帶有觀點的或者是帶有排他性的一些話,最後都會成為別人攻擊你的理由和對象,所以說話的時候儘量的以客觀的方式表達,不要說一些針對性的或者是觀點比較明確的,這是對自己的一個保護。

【2】領導讓傳的話不說——這種情況下,不管是同事還是領導,讓你傳什麼話,都要考慮後果,能不說的儘量不說。

你明知道大家在聯合起來排擠你,這種情況下,領導即便是讓你傳一些話,你也要學會推辭,記住在這種情況下,你傳遞的領導的任何資訊都會讓大家產生質疑,當這種質疑越來越多的傳遞到領導那裡之後,可能領導對你也失去了信心。

【3】放棄的話不說——如果到處說你已經放棄了,領導就真的會放棄你,因為領導認為你已經沒有了鬥志。

輸和贏,其實大部分情況下就在一念之間,不管遇到任何客觀的環境和條件,都不能主動的放棄,很多事情,就是這樣子的,你主動的放棄了可能你就永遠失去了機會,只要你堅持你就有贏的希望,而且你堅持的時間越長堅持的越久,你贏的概率就越大,所以在這一念之間,大家不要犯低級的錯誤。別動不動你要離職了,動不動自己不想幹了,這些話你講出去之後很快就形成了鐵的證據,到時候不是你走不走的問題,是你必須走的問題。




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